لماذا يهم التصنيع

بين عامي 2000 و 2010 ، انخفض عدد وظائف التصنيع في الولايات المتحدة بنسبة 34 في المائة - خسارة أكثر من ستة ملايين وظيفة. في الوقت الحالي ، لا تزال أمريكا واحدة من أعظم قوى التصنيع في العالم - فهي تصنع 19.4 في المائة من السلع المصنعة في العالم ، وهي حصة انخفضت بشكل طفيف فقط خلال الثلاثين عامًا الماضية وهي خلف حصة الصين البالغة 19.8 في المائة. لكن تظل الأسئلة الصعبة حول مستقبل الإنتاج في بلد صناعي متقدم مثل الولايات المتحدة.وتشير الأبحاث الأخيرة إلى أن الانخفاض الكبير الأخير في وظائف التصنيع لا يرجع فقط إلى الزيادات في الإنتاجية ، كما اعتقدنا منذ فترة طويلة ، ولكن أيضًا إلى المكاسب الكبيرة للصينيين الواردات. هل تعني هذه الاتجاهات العالمية أن التصنيع له مستقبل محدود في بلد مرتفع الأجور؟ هل تحتاج الولايات المتحدة إلى قدر كبير من الإنتاج المحلي عندما أصبح التصنيع سلعة يمكن شراؤها بسهولة وبتكلفة زهيدة من الخارج؟ مع تزايد سيطرة الخدمات على الاقتصاد ، لماذا التركيز على التصنيع على الإطلاق؟

بطارية أفضل: مصنع A123 Systems الجديد في ليفونيا بولاية ميشيغان سيصنع بطاريات متطورة للسيارات الهجينة والكهربائية.

هذه الأسئلة لها جذور قديمة في الاقتصاد السياسي الأمريكي. في بداية الجمهورية ، كان ألكسندر هاملتون يدافع بالفعل عن سياسات صناعية من شأنها أن تحفز الإنتاج المحلي. في الآونة الأخيرة ، في ثمانينيات القرن الماضي ، أثارت المكاسب السريعة التي حققتها الشركات اليابانية في صناعات مثل السيارات والإلكترونيات الاستهلاكية جدالات سياسية ضخمة حول ما إذا كان يجب على الحكومة تجنب هذه المنافسة ومحاولة الحفاظ على التصنيع في الولايات المتحدة وإحيائه. جادل المدافعون عن مثل هذه السياسات بأن التصنيع يلعب دورًا حاسمًا في توليد النمو الاقتصادي وفرص العمل وفي ضمان الأمن القومي. ادعى منتقدو السياسات الصناعية أن الحكومة غير قادرة على اتخاذ خيارات جيدة بشأن الصناعة - وأنها لا تستطيع اختيار الرابحين والخاسرين. والأهم من ذلك ، أنكر النقاد وجود أي شيء خاص حول التصنيع يختلف عن الأنشطة الأخرى في الاقتصاد ، أو أن أي نوع من أنواع التصنيع كان أكثر قيمة من أي نوع آخر. كما قال مدير مكتب الإدارة والميزانية في إدارة بوش الأولى: رقائق البطاطس أو رقائق السيليكون - من يهتم؟ كلاهما رقائق.



ومع ذلك ، هناك اختلاف واحد كبير على الأقل بين مخاوف الأمس بشأن التصنيع والمخاوف الحالية. على مدار الـ 25 عامًا الماضية ، حدث تغيير جوهري في هيكل الإنتاج ، حيث أتاحت الرقمنة والنمطية فصل البحث والتطوير والتصميم عن الإنتاج في الصناعات التي تم فيها دمج هذه الوظائف سابقًا داخل الشركات. إن تجارب الشركات الناجحة على مدى الثلاثين عامًا الماضية تجعل من المعقول الاعتقاد بأنه يمكن الاستعانة بمصادر خارجية للتصنيع ونقله إلى الخارج دون أي ضرر لمحركات الابتكار. بمجرد أن أصبح من الممكن تدوين المراحل المختلفة للرحلة من المفهوم إلى المنتج النهائي وكسر التصميم بعيدًا عن الإنتاج ، يمكن أن تنشأ صناعات جديدة رئيسية حول مؤسسات مثل Apple و Qualcomm و Cisco. مع تجزئة الإنتاج الشبكي ، هيمنت الشركات التي تركز على الكفاءات الأساسية المتخصصة على المشهد ، لا سيما في القطاعات المرتبطة بتكنولوجيا المعلومات. كانت الشركات الأمريكية الجديدة العظيمة في ربع القرن الماضي هي تلك التي تتمتع بقدرات تصنيع قليلة ، إن وجدت. العديد من الشركات العملاقة المتكاملة رأسياً ، مثل Hewlett-Packard و Texas Instruments ، تخلت أيضًا عن تصنيعها ، وتعهيد الكثير منها إلى مقاولين آسيويين.

أتت صناعة تكنولوجيا المعلومات لتقديم النموذج الأساسي للتفكير في التغيير الصناعي. بالنظر إلى النجاح الباهر لشركات مثل Apple و Dell ، فقد كانت نماذج واضحة يجب محاكاتها. واقترح مثالهم أن تركز الدول الصناعية المتقدمة على ميزتها النسبية في البحث والتطوير والتصميم والتوزيع وترك التصنيع للبلدان الأقل تقدمًا ، مع احتياطياتها الكبيرة من العمالة الأقل تعليماً والأقل تطلبًا والأجور المنخفضة. أظهر البحث الذي أجراه ديدريك وكريمر وليندن ، مع تمزيق تكوين القيمة في المنتجات الشهيرة مثل iPod و iPhone ، أن نصيب الأسد من الأرباح والوظائف عالية الأجر استمر في التراكم للشركات والعاملين في الدول الصناعية المتقدمة. في هاتف iPhone بقيمة 600 دولار باعته Apple ، كان التجميع في الصين من قبل مقاولين من الباطن مثل Foxconn (Hon Hai) يمثل أقل من 7 دولارات من التكلفة ، فلماذا يجب على Apple - أو أي شركة أخرى عالية التقنية - التفكير في وضع الإنتاج تحت سقفها الخاص؟ لقد أفاد التعاون بين الشركات المتخصصة في البحث والتطوير والتصميم في البلدان الصناعية المتقدمة وتلك المتخصصة في التصنيع في البلدان منخفضة الأجور بشكل كبير كلا الجانبين خلال ربع القرن الماضي ، ولكن يبدو من الواضح أي نهاية من الصفقة كانت الأفضل. في الواقع ، كمسألة تتعلق بالسياسة العامة ، سيكون من الصعب رؤية الأساس المنطقي لإعادة مثل هذه الوظائف إلى الولايات المتحدة.

ومع ذلك ، فإن السؤال بالنسبة للمستقبل هو ما إذا كانت النمطية وفصل الأنشطة المبتكرة عن التصنيع سوف يميزان الصناعات الجديدة العظيمة للعقود القادمة ، كما ميزت صناعة تكنولوجيا المعلومات في الماضي القريب. البحث الذي يجري من قبل إنتاج معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا في لجنة اقتصاد الابتكار على الشركات العاملة في مجال طاقة الرياح والطاقة الشمسية والتكنولوجيا الحيوية والمواد الجديدة والبطاريات وقطاعات التكنولوجيا الناشئة الأخرى ، يقترح عددًا من الأسباب للتساؤل عما إذا كان نموذج تكنولوجيا المعلومات سيكون قابلاً للتطبيق بالنسبة لهم. لا يزال من السابق لأوانه استخلاص أي استنتاجات مؤكدة من هذا البحث ، ولكن يبدو بالفعل أن التحديات في توسيع نطاق هذه الأنشطة من المختبرات من خلال الشركات الناشئة إلى الإنتاج الكامل للمنتجات والخدمات الجديدة تختلف عن المشكلات التي تواجهها شركات البرمجيات أو الإلكترونيات في عملها. الانتقال من فكرة المنتج إلى السوق. أحد الاختلافات الواضحة هو أن التوسع يتطلب رأس مال أكبر بكثير في هذه الصناعات الجديدة مما يتطلبه في البرمجيات. ولكن على نفس القدر من الأهمية ، يبدو أن الفصل بين البحث والتطوير والتصميم والإنتاج في قطاعات التكنولوجيا الناشئة اليوم أصعب مما هو عليه في صناعة تكنولوجيا المعلومات. في الواقع ، تتضمن معظم الأبحاث والتطوير والابتكارات الواعدة في مجال الطاقة الشمسية طرقًا أرخص وأكثر كفاءة لتصنيع الخلايا الكهروضوئية ، وهي تقنية ناضجة نسبيًا. أصبحت شركات مثل Suntech لاعبين رئيسيين في الطاقة الشمسية من خلال الاستفادة من تقنيات التصنيع المتقدمة ، بينما تقوم شركات أخرى ، مثل Startup 1366 Technologies ، بتطوير طرق جديدة لصنع الخلايا الشمسية التي يمكن أن تعيد تحديد تكاليف التكنولوجيا بشكل كبير. في كلتا الحالتين ، يكون الابتكار في التصنيع.

هناك علاقة وثيقة بين البحث والتطوير والتصنيع في العديد من القطاعات الناشئة لأن النمذجة قد لا تعمل بشكل جيد مع هذه التقنيات كما هو الحال بالنسبة لتكنولوجيا المعلومات. قد يضطر مهندسو البحث والتطوير إلى البقاء على مقربة من التصنيع لتطوير استراتيجيات جديدة لجعل العمليات أكثر كفاءة. قد يوفر التكامل الأكثر إحكامًا للابتكار والإنتاج أيضًا فرصًا لتقريب التصميم من المستخدمين النهائيين ، حيث تتيح تقنيات التصنيع المتقدمة إنتاج سلع ذات قيمة أعلى بكميات أقل.

كيف حار حار جدا

إذا احتاجت الشركات إلى إبقاء الإنتاج مرتبطًا ارتباطًا وثيقًا بأنشطتها الابتكارية الأمامية من أجل تقديم منتجات وعمليات جديدة إلى السوق ، فهل هذا شيء يمكننا القيام به في الولايات المتحدة؟ إن التطورات التي نراها تظهر في مجالات مثل الطاقة وعلوم الحياة والنقل والبيئة والاتصالات والبناء والأمن تعد بتحويل اقتصادنا ومجتمعنا. ولكن قد يكون من الجيد أن تلك البلدان التي يمكنها فقط بناء روابط قوية بين الأبحاث المختبرية والتصنيع الجديد ستكون قادرة على جني الفوائد الكاملة من قدراتها الابتكارية. قد لا يعني التصنيع الجديد وجود قطاع تصنيع أكبر مع عدد كبير من الوظائف المضافة ، ولكنه بالتأكيد يعني تغييرًا جذريًا في التقنيات ونماذج الأعمال التي لدينا الآن.

إن قضية التفاؤل بتجديد قدرات الإنتاج الأمريكية لها ساقان. أولاً ، يشير الأداء القوي للتصنيع في بعض البلدان الصناعية المتقدمة الأخرى إلى أن التصنيع وعمل الياقات الزرقاء لا يُحكم عليه بالفشل في البيئات عالية الأجور. في ألمانيا ، حيث تكون الأجور والمزايا الاجتماعية لوظائف التصنيع أعلى مما هي عليه في الولايات المتحدة ، فإن نسبة القوة العاملة المستخدمة في التصنيع هي ضعف ما هي عليه هنا. ألمانيا لديها فائض تجاري صناعي - حتى في تجارتها مع الصين. التصنيع الجديد ممكن في البلدان ذات السكان المتعلمين والمستويات المعيشية المرتفعة. لكن إدراك مثل هذه الاحتمالات في الولايات المتحدة يتطلب تحولًا كبيرًا في الهياكل الصناعية القديمة التي غالبًا ما تكون أقل كفاءة من المصانع الجديدة الكبيرة والمجمعات الصناعية في آسيا.

المرحلة الثانية من قضية التفاؤل هي أن تقنيات التصنيع الجديدة جذريًا تبدو في متناول اليد. إن الطلب على مصادر طاقة جديدة وأنظف ، على سبيل المثال لا الحصر ، يعد بأسواق ضخمة للتقنيات التي يمكن تصنيعها بتكلفة منخفضة بما يكفي للتنافس مع الوقود الأحفوري. وصفها البعض بأنها ثورة صناعية جديدة سيكون لها تأثير مماثل لتأثير المصنع ، ومصادر الطاقة الجديدة ، والتقنيات الجديدة في القرن التاسع عشر. بالإضافة إلى الطباعة ثلاثية الأبعاد (المضافة) ، هناك إمكانيات جديدة قوية في التصنيع الحيوي والمواد النانوية. ولكن لكي تُترجم هذه الأفكار إلى تصنيع متقدم وصناعات قوية ، سنطلب سياسات جديدة - مبنية على فهم سبب أهمية التصنيع حقًا.

سوزان بيرغر أستاذة في العلوم السياسية في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، درست السياسة والعولمة. تشارك في رئاسة المعهد الإنتاج في اقتصاد الابتكار المشروع.

يخفي

التقنيات الفعلية

فئة

غير مصنف

تكنولوجيا

التكنولوجيا الحيوية

سياسة التكنولوجيا

تغير المناخ

البشر والتكنولوجيا

وادي السيليكون

الحوسبة

مجلة Mit News

الذكاء الاصطناعي

الفراغ

المدن الذكية

بلوكشين

قصة مميزة

الملف الشخصي للخريجين

اتصال الخريجين

ميزة أخبار معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا

1865

وجهة نظري

77 Mass Ave

قابل المؤلف

ملامح في الكرم

شوهد في الحرم الجامعي

خطابات الخريجين

أخبار

انتخابات 2020

فهرس With

تحت القبه

خرطوم الحريق

مؤشر With

قصص لانهائية

مشروع تكنولوجيا الوباء

من الرئيس

غلاف القصه

معرض الصور

موصى به